三、施工质量
安全管理:公司以项目经理为第一责任人成立安全生产领导小组,通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保工程项目安全目标管理。
公司贯彻安全生产责任制,“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,责任到人,形成安全管理体系网络。
质量管理:严格把控材料的质量,保证每一批进场材料都满足国标。
合理编排施工方案,按照国家标准、行业标准及施工规范编排工序及施工节点,确保施工节点的顺利完成。
定期开展项目管理人员及施工人员的培训,不断跟进改善施工质量的新工艺、新技术。